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MAM Compass · Leitura técnica

Terceira geração: onde a maioria das famílias empresárias se perde.

Estruturas de preservação patrimonial e governança familiar especificamente desenhadas para a transição da segunda para a terceira geração.

Por que este material

A terceira geração é decidida na segunda.

A estatística é antiga e continua precisa: a esmagadora maioria das famílias empresárias dissolve o patrimônio até a terceira geração. Não por má sorte, não por crise, não por divergência inesperada. Por ausência de estrutura. A segunda geração, herdeira do fundador, costuma operar sob a inércia da disciplina financeira herdada. A terceira, sem o vínculo direto com a construção, encontra estrutura sem cultura e cultura sem estrutura.

O Compass mapeia o conjunto de protocolos que preservam patrimônio multigeracional: educação patrimonial estruturada, governança formal, instrumentos jurídicos com cláusulas de longo prazo e rituais culturais que mantêm a família conectada para além do dinheiro.

A terceira geração é decidida na segunda. Quem não prepara, não preserva.
Sumário

Os quatro protocolos da preservação multigeracional.

I

Educação patrimonial estruturada

O que ensinar, em que idade e com que profundidade técnica.

II

Governança multigeracional

Conselho de família, comitê e protocolo familiar formalmente vinculantes.

III

Estruturas jurídicas protetivas

Trust, foundation e holdings com cláusulas multigeracionais auditáveis.

IV

Rituais e cultura familiar

O que mantém a família conectada para além da divisão patrimonial.

Esta leitura é para

Quem está construindo a próxima geração agora.

Assinado por

Rafael Bastos

Rafael Bastos
Fundador · MAM Trust & Equity

Rafael Bastos é fundador da MAM Trust & Equity. Há vinte anos atua em estruturação patrimonial, sucessão e proteção de fortunas para famílias UHNW brasileiras. Conduz pessoalmente os mandatos de family office, governança patrimonial e estruturação multigeracional.

A coleção Compass consolida frameworks aplicados em casos reais com patrimônios entre R$30M e R$2B, incluindo casas em segunda e terceira geração com governança formalizada e estruturas multigeracionais ativas.

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